Согласно проведённым исследованиям, многообразный опыт, накопленный в разных странах, показывает, что среди всех ресурсов предприятий наиболее важным является менеджмент, то есть умение и способность разрабатывать цели, определять ценностные ориентации, координировать выполнение задач и функций, обучать сотрудников и достигать эффективных результатов их деятельности. Это то, что характеризует цель управления, его качество и эффективность, а также его влияние на людей с различным уровнем образования, опыта, квалификации и интересов.
Актуальность изучения данной темы состоит в том, что без знания современных тенденции в развитии организаций невозможно создать конкурентоспособное и тем более лидирующее на рынке предприятие.
Реинжиринг организационной структуры
Периодически, «БМД-Трейд» пересматривает свои методы ведения бизнеса. Это включает в себя оценку эффективности организационной структуры.
Реинжиниринг — полная перестройка бизнес-структур и процессов с целью улучшения операционной деятельности.
Цели реинжиниринга:
- выявлении и отказ от устаревших правил и фундаментальных допущений, которыми руководствуются текущие бизнес-операции;
- перестройка бизнес-процессов для достижения улучшений в области контроля затрат, качества продукции и обслуживания клиентов.
Процесс реинжиниринга должен привести к созданию более эффективной и действенной организационной структуры, которая лучше соответствует нынешнему (и будущему) конкурентному климату отрасли.
Аутсорсинг
Еще одна организационная тенденция, которая продолжает оказывать влияние на сегодняшних менеджеров, — это аутсорсинг.
«БМД-Трейд» на протяжении многих лет, передаёт на аутсорсинг различные функции необходимые для улучшения качества и объемов выпуска продукции на производстве.